DAHA İYİ 2022'deki yıl ortası toplantısını başarıyla gerçekleştirdi
2022-07-14 18:00
"Gözden geçirmek,sürekli iyileştirmeve yine atılım!"8-10 Temmuz 2022 tarihleri arasında orta ve üst düzey yöneticilerDaha iyi Teknoloji GrubuSınırlı RYılın ilk yarısında çalışmaların tamamlanmasını ve yönetim sisteminin işleyişini gözden geçirmiş, 2022 yılının ilk yarısında şirketin hedeflerine ulaşma durumunu kapsamlı ve derinlemesine gözden geçirmiş, çalışmalarda mevcut sorunları analiz etmiş ve iyileştirme tedbirlerini tartışmış, yılın ikinci yarısında ise hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda derinlemesine bir tartışma gerçekleştirdik.
8 Temmuzo
Her departmanın başkanları iş başarılarını, temel iş ilerlemesini, ekip oluşturmayı, stratejik hedefleri, departman yönetimini, iç ve dış kaynakların tahsisini ve koordinasyonunu vb. özetledi, mevcut eksiklikleri analiz etti ve düzenleme planları önerdi. Toplantının ardından sorumlu kişi yılın ikinci yarısına yönelik hedeflere odaklanmalı, çeşitli görevlerde iyi işler yapmak için daha çok çalışmalı, şirketin yeni atılımlara ve başarılara imza atmasına yardımcı olmalıdır.
Temmuz 9.-10.
Şirketin stratejik gelişiminin ihtiyaçlarını karşılamak, şirketin modern yönetim yapısını güçlendirmek, şirketin yönetim düzeyini ve operasyonel verimliliğini artırmak ve ayrıca şirketin dış pazar ortamındaki değişikliklere hızlı bir şekilde uyum sağlamasına olanak sağlamak için, ABu yıl ortası toplantısında şirketin orta ve üst düzey yöneticilerirs konusunda da derinlemesine tartışmalar gerçekleştirdi. şirketin yeni organizasyon yapısı düzenlemesi.
Aynı zamanda şirketin performans yönetim sistemi, kalite yönetim sistemi, marka pazarlama yönetim sistemi, kurum kültürü ve diğer konularda birçok perspektiften derinlemesine görüşmeler yapılarak mevcut sorunlar gözden geçirilip optimize edildi. Bu, şirketin yılın ikinci yarısındaki hedeflerine ve gelecek yılki stratejik yayılımına ulaşması için sağlam bir temel oluşturdu.
Toplantıda,başkan şirketin M.S. Wei, 2022'nin ilk yarısında tekrarlanan salgın hastalıklar ve karmaşık ve değişken ekonomik durum karşısında tüm çalışanlarınDaha iyi Her zaman olumlu ve girişimci bir ruha sahip olmak, görevlerini özenle yerine getirmek, verimli performans göstermek, gerçekçi ve yenilikçi olmak, bu bizim Şirketin performansı, zorlu koşullar altında olağanüstü bir büyüme oranını sürdürdü. Bu, tüm personelimizin ortak çabasının sonucudur. Her departmanımıza ve her çalışma arkadaşımıza emeklerinden dolayı teşekkür ederiz. Odaklanan bir servis sağlayıcı ve tam kaynak operatörü olarakpil üretimi ve çözümleri,Daha iyi Her zaman pazar ortamını ve pazar talebini karşılamak için uygun ayarlamalar yapması gerekir. Sürekli inceleme, özet ve analiz yoluyla geçmiş deneyimlerden, sürekli yenilik, optimizasyon ve iyileştirme ile ilgiliİçindeyöntemleri kullanma, mesleki becerileri ve profesyonelliği inceleme ve geliştirme, şirketin müşterilere daha iyi ürün ve hizmetleri daha doğru, etkili ve hızlı bir şekilde sunmasına ve müşteriler için değer yaratmaya devam etmesine yardımcı olur.
MS.Wei de şunu söylediyıl ortası toplantısışirketin sadece yılın ilk yarısındaki hedeflerini tamamlamasının gözden geçirildiği bir toplantı değil, aynı zamanda yılın ikinci yarısına ilişkin hedeflerin genel planlanmasına odaklanan ve sektörde yeni atılımların gerçekleştirilmesini teşvik eden bir seferberlik toplantısıdır. yıllık hedefler. Her bölüm başkanının ve bölüm üyelerinin toplantının ruhunu uygulayacakları ve kendi görevlerine yapılacak çeşitli görevlerin spesifik olarak uygulanmasını teşvik edecekleri umulmaktadır. Aynı zamanda, şirketin tüm çalışanlarının iyi bir işyeri atmosferini sürdürmeye devam etmeleri, birlik içinde hareket etmeleri, tam enerjiyle yola çıkmaları, hedefi tutturmaları, uygulamaya çok dikkat etmeleri ve ardından gelişmeye devam etmeleri umulmaktadır. Ürün yeniliğini, hizmet yeniliğini, teknolojik yeniliği, yönetim yeniliğini güçlendirmek ve sürekli gelişmek için şirketle aktif olarak işbirliği yapmakAMevcut operasyon yönetim sistemini güçlendirmek, şirketin yıllık hedef ve görevlerinin tam olarak tamamlanmasını teşvik etmek ve şirketin yeni gelişim yolculuğunda yeni katkılar sağlamak ve yeni başarılar yaratmak.
